紙質(zhì)合同管理混亂，電子協(xié)議不合規(guī)，合同管理成本高
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缺少合同管理機(jī)制01缺少合同管理機(jī)制
電子合同管理制度不健全，簽約相對(duì)方準(zhǔn)入太隨意
沒有考核標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致存在很大的簽約風(fēng)險(xiǎn)
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合同標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范02合同標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范
合同條款不全面、不完整、文本混亂，導(dǎo)致審核和管理成本高
分類不規(guī)范讓企業(yè)內(nèi)部的合同歸檔和查詢困難
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合同簽訂風(fēng)險(xiǎn)大03合同簽訂風(fēng)險(xiǎn)大
不同合同的簽訂過程合規(guī)條件復(fù)雜，缺乏固化，審核難度和工作量大
企業(yè)法律部門無法第一時(shí)間參與合同決議，無形中增加法律風(fēng)險(xiǎn)
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合同審批效率低04合同審批效率低
合同審批過程意見多，導(dǎo)致修改版本管理困難
依靠電話或郵件處理合同會(huì)簽，效率低且不科學(xué)
合同打印部門和用章部門不一，無法確保用章安全
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合同履約不可控05合同履約不可控
人工監(jiān)控合同，易導(dǎo)致合同延誤；合同變更、補(bǔ)充過程缺乏審核
合同數(shù)據(jù)版本不統(tǒng)一，合同結(jié)束后缺乏總結(jié)與評(píng)估，后續(xù)工作無法改進(jìn)
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與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不通06與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不通
合同信息分散，共享效率低，與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不互通
收款信息反饋不及時(shí)，整體項(xiàng)目的預(yù)算使用完整性無法通過報(bào)表顯示
缺少合同管理機(jī)制
電子合同管理制度不健全，簽約相對(duì)方準(zhǔn)入太隨意
沒有考核標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致存在很大的簽約風(fēng)險(xiǎn)
合同標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范
合同條款不全面、不完整、文本混亂，導(dǎo)致審核和管理成本高
分類不規(guī)范讓企業(yè)內(nèi)部的合同歸檔和查詢困難
合同簽訂風(fēng)險(xiǎn)大
不同合同的簽訂過程合規(guī)條件復(fù)雜，缺乏固化，審核難度和工作量大
企業(yè)法律部門無法第一時(shí)間參與合同決議，無形中增加法律風(fēng)險(xiǎn)
合同審批效率低
合同審批過程意見多，導(dǎo)致修改版本管理困難
依靠電話或郵件處理合同會(huì)簽，效率低且不科學(xué)
合同打印部門和用章部門不一，無法確保用章安全
合同履約不可控
人工監(jiān)控合同，易導(dǎo)致合同延誤；合同變更、補(bǔ)充過程缺乏審核
合同數(shù)據(jù)版本不統(tǒng)一，合同結(jié)束后缺乏總結(jié)與評(píng)估，后續(xù)工作無法改進(jìn)
與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不通
合同信息分散，共享效率低，與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不互通
收款信息反饋不及時(shí)，整體項(xiàng)目的預(yù)算使用完整性無法通過報(bào)表顯示
實(shí)現(xiàn)合同前期、簽訂、履約、首付款管理及歸檔臺(tái)賬的全流程管理
方案架構(gòu)圖
門戶管理
決策中心
電子合同
合同簽署
履約管理
歸檔管理
臺(tái)賬管理
為組織合同管理相關(guān)角色生成專屬門戶，合同管理清晰可見
合同空間大屏展示，為及時(shí)高效的決策提供更直觀的數(shù)據(jù)依據(jù)
統(tǒng)一合同類型、合同范本和合同流程，電子合同規(guī)范化管理并規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
合同審批流程化，權(quán)責(zé)清晰可見，支持修改留痕；支持遠(yuǎn)程審批，一鍵查詢相對(duì)方企業(yè)征信信息。大幅提升合同審批效率，規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)
智能預(yù)警提醒合同重點(diǎn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，自動(dòng)發(fā)起收付款流程。杜絕合同管理部門頻繁“催辦”的現(xiàn)狀，降低合同履行風(fēng)險(xiǎn)。
合同按照所屬類別自動(dòng)歸檔，形成企業(yè)在線電子合同，隨需攜帶，隨需管理
支持臺(tái)賬實(shí)時(shí)更新和分權(quán)管理，合同查詢和定位更加快速，合同相關(guān)各部門數(shù)據(jù)共享互通更加高效
實(shí)現(xiàn)合同管理電子化、流程化、規(guī)范化，提升合同管理審批效率
實(shí)現(xiàn)實(shí)名管理、印章管理、合同審批、內(nèi)外簽署和存證取證。將電子合同應(yīng)用到人事電子化、公文簽報(bào)電子化、項(xiàng)目電子化、物流電子化、采購(gòu)電子化、合同電子化、招投標(biāo)電子化等數(shù)十種場(chǎng)景
通過印章機(jī)器人蓋章或電子合同蓋章，讓用章更安全、快捷，相比紙質(zhì)傳統(tǒng)合同更加嚴(yán)謹(jǐn)、安全
覆蓋合同管理全生命周期，全過程監(jiān)控跟蹤合同履行情況，自動(dòng)發(fā)起相關(guān)預(yù)警提醒或業(yè)務(wù)流程，降低合同履約風(fēng)險(xiǎn)，提升業(yè)務(wù)監(jiān)管能力
隨時(shí)隨地支持PC和移動(dòng)端填寫合同發(fā)起、處理合同審批、實(shí)時(shí)查詢合同信息，合同報(bào)表信息一覽無余，方便業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析及管理決策
合同款項(xiàng)的應(yīng)收應(yīng)付日期前自動(dòng)發(fā)起收付款流程，也可由合同經(jīng)辦人主動(dòng)發(fā)起，收付款完成后系統(tǒng)實(shí)時(shí)更新收付款情況，并可對(duì)收付款過程進(jìn)行追溯
1200+企業(yè)的信賴選擇
客戶的認(rèn)可，是榮譽(yù)也是鼓勵(lì)
東方集團(tuán)[600811]核心服務(wù)商
東方集團(tuán)創(chuàng)建于中國(guó)改革開放元年,是一家大型投資控股型企業(yè)集團(tuán)。東方集團(tuán)目前主要投資和經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)有: 金融、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)及健康食品、新型城鎮(zhèn)化開發(fā)、港口交通、信息安全、石油天然氣及新能源、資源...
金風(fēng)科技[002202]核心服務(wù)商
金風(fēng)科技(股票代碼: 002202)是中國(guó)風(fēng)能風(fēng)電龍頭企業(yè),全球清潔能源和節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域領(lǐng)跑者, 全球新能源企業(yè)500強(qiáng),為全球提供風(fēng)力發(fā)電綜合解決方案,業(yè)務(wù)覆蓋風(fēng)力發(fā)電機(jī)設(shè)備設(shè)計(jì)...
納斯達(dá)克上市公司鑫達(dá)集團(tuán)核心服務(wù)商
鑫達(dá)集團(tuán)成立于1992年,位于河北遷安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),歷經(jīng)30年的創(chuàng)業(yè)與革新,在“以實(shí)業(yè)報(bào)國(guó) 創(chuàng)百年強(qiáng)企”的愿景指引下, 鳳凰涅槃、化蛹成蝶,業(yè)已成為礦產(chǎn)采選、地產(chǎn)開發(fā)、鋼鐵冶金及上下游產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)體..
工信部政務(wù)統(tǒng)一平臺(tái)指定開發(fā)商
工業(yè)和信息化部主要職能包括:研究提出工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,擬訂工業(yè)行業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策并組織實(shí)施; 指導(dǎo)工業(yè)行業(yè)技術(shù)法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的擬訂;按國(guó)務(wù)院規(guī)定權(quán)限,審批、核準(zhǔn)國(guó)家規(guī)劃內(nèi)和...
北京超圖[300036]指定開發(fā)商
超圖集團(tuán)是全球第三大、亞洲第一大地理信息系統(tǒng)(GIS)軟件廠商,由母公司超 圖軟件(股票代碼:300036)及旗下的超圖信息、超圖國(guó)際、上海南康、南京國(guó)圖、北京安圖、上海數(shù)慧等一級(jí) ( 全資 )...
